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两大头部企业同时下场抗衰,却抢着“不一样”

  很多人都会有这样一种感觉,各行各业都在“卷”,如果不想卷了怎么办?一些头部企业开始了自己的解法。

  在保健品行业,抗衰领域今年以来成为热点赛道,更是银发经济的重要组成部分。作为营养健康领域的两大头部企业,安利和汤臣倍健同时下场抗衰,展示在人们面前的,却是各自摆脱内卷的独特方式。

  内卷的尽头是“不一样”

  著名商业咨询顾问刘润说过:内卷的尽头是“不一样”!而摆脱内卷的最好方式就是“差异化”!

  作为直销行业的第一大品牌,安利在抗衰领域提供给消费者的是一份多样化、全角度的体验,从营养早餐、活力焕龄、体重管理等等方面,提供平台级产品组合。

  不久前,安利全球CEO潘睦邻(Milind·Pant)首次提出80岁愿景:“80岁依旧‘年轻’,80岁依然美好生活!”这安利提出的活力焕龄概念的延伸表达。

  在安利,抗衰不分年龄段;年轻人“抗初老”,中年人“抗衰老”,老年人“抗老”。安利2024年正重点围绕四个核心领域开发产品和商业计划:健康体重、健身、健康皮肤和抗衰老。

  在中国市场开发并推出的抗衰老产品,也正是潘睦邻“80岁愿景”和安利“活力焕龄”概念的基础。投资3.35亿美元建设新的制造和研发设施,以提高产量。安利正在以组合型营养补充的方式,加速着在抗衰领域的布局,并且在抗衰老营养补充领域不断进行着成分品类的创新。

  同样作为健康营养品头部企业的汤臣倍健也正投身抗衰领域,以科技创新为核心,布局抗衰老领域,致力于打造营养健康领域的新里程碑。

  汤臣倍健董事长梁允超先生在2022年致股东信中明确提出,计划用八年时间完成向强科技型企业的转型,定期推出高科技含量的重功能产品,并持续发布抗衰老及精准营养等前瞻性科研成果,为全球VDS(膳食营养补充剂)行业注入新鲜活力。

  “消费者对营养品的选择越来越看重产品效用的科学证据,技术创新是驱动行业发展的核心要素,也决定着企业的核心竞争力”。汤臣倍健营养健康研究院院长梁水生在接受采访时表示。

  目前,汤臣倍健已与全球多家顶尖研究机构合作在抗衰、精准营养等领域开展前瞻性基础研究。汤臣倍健在PCC1、NAD+领域的发现,为抗衰老产品的研发提供了学术支撑。

  近年来,汤臣倍健同时开展衰老相关的人群流行病学观测研究、健康表型及疾病风险相关性研究、抗衰机制相关营养干预物质筛选与效果研究等,覆盖多个主流机制,最终希望实现衰老多机制、多标志物下的综合评价,以及多维度营养干预。

  当“不一样”成为了企业区别于对手,领先于行业的核心竞争力,内卷便“卷”出了新的意义。不再千篇一律,不再只关注增长,多元化的核心竞争力不仅能让抗衰延伸更多的方向,也能让消费者有更多幸福的选择空间。

  抗衰,大势所趋

  对于抗衰领域来说,国家层面的政策文件直接将抗衰对于银发经济的重要性进行了定位,市场的驱动下,也必然会有大量的企业涌入。

  也就是说,面对抗衰老的人群基数大,面对多元化的消费市场需求,多元化的产品和细分的研究方向将成为企业能否在抗衰领域大展拳脚的关键。

  综合艾媒咨询、青眼情报、Zion Market Research、Euromonitor等数据推算,2024年中国抗衰市场规模有望达到1500亿元。福布斯的数据认为,中国抗衰老市场未来将有1000亿的发展空间。

  2024年中国营养健康(春季)市场峰会上,中国保健协会专家委成员、市场工作委员会副秘书长王畋指出,未来抗衰老产品将聚焦于三大核心方向:一是,抗衰老解决方案需向“精准化”迈进;二是,科研界已识别出十二大类关键衰老机制,基于此可以推出组合型营养补充;三是,抗衰老营养补充会不断进行成分品类创新,并倒逼企业加强研发、质检以及提升售后服务质量,以满足消费者的需求。

  不难看出,无论从安利的“组合型营养补充”,还是汤臣倍健的“多机制、多维度的重功能产品”,都踩准了抗衰产品的核心方向,在内卷的路上,抢出不一样的风口,卷出各自的核心竞争力。

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